九游老哥俱乐部官网开展项目复盘总结会 助推项目管理提质增效

近日，九游老哥俱乐部官网组织召开“龙翔西路（二段）桥梁段工程复盘总结会”，公司总工程师吴永红、各部门负责人及项目经理参会，共同为提升项目管理水平出谋划策。

会上，龙翔西路（二段）桥梁段项目经理从前期准备、成本合同管理、进度管理、质量管理、安全文明施工、沟通协调以及廉政建设七个维度，对项目建设全周期进行了深度剖析，既总结亮点，也直面不足。着重分享了与项目周边产权单位高效协调的宝贵经验，以及在追求高质量、高标准目标下，提前三个月完成施工任务的创新举措与实践策略。随后，参会人员展开热烈讨论，积极分享见解，在思想碰撞中为公司提升项目管理能力提供诸多建设性意见。

公司总工程师吴永红在总结发言中指出，必须持续强化质量管理、安全环保、工程进度及成本控制，切实将复盘总结的成果转化为实际生产力。要建立长效机制，积极推广项目建设中的优秀经验和成功模式，推动公司项目管理迈向更高水平。

此次复盘总结会为公司项目管理优化提供了新方向。下一步，公司将以此为契机，持续深化项目管理创新，为公司发展再创新佳绩、再谱新篇章。